Esta sección comparte comentarios de algunos de los ingenieros que han participado en las presentaciones (dos sesiones) acerca de “Como crear y mantener una Empresa de Consultoría en ingeniería o ciencia a nivel nacional e internacional.”

Comentarios de ingenieros con años de experiencia

“La pandemia del Covid-19 y la Guerra Rusia-Ucrania han afectado las relaciones económicas, políticas y comerciales mundiales y están impactando los mercados las finanzas, y presentando nuevos retos a la industria; todo esto presiona a la comunidad técnica científica a incrementar la eficiencia en la industria. Muchos profesionales en el mundo de hoy gozan de suficiente experiencia que los hace capaces de identificar cambios y mejoras necesarias en la industria, y piensan que su experiencia los puede ayudar a contribuir con la industria a la vez que mantenerse competitivos y vigentes en el mercado laboral; sin embargo, no tienen claro cómo pueden usar esa experiencia para trabajar como consultores. El curso “Como crear y mantener una Empresa de Consultoría en ingeniería o ciencia a nivel nacional e internacional,” en mi caso, ha complementado mi experiencia profesional, y me ha ayudado a entender cómo puedo trabajar como consultor. Entre los muchos puntos importantes que he aprendido está como articular la oferta para mis futuros clientes mediante un adecuado entendimiento y manejo del beneficio que debo generar para ellos y sus empresas. También he aprendido como generar ingresos importantes si baso mi consultoría en conocimiento de punta y experiencia de varios años en diversas industrias. Recomiendo este curso a los colegas interesados en entender cómo se crea, manejar, y hacer crecer una consultoría de ingeniería.”

Oscar Quinto Cárdenas: Ingeniero con más de 20 años de experiencia en la industria de Perú.

“Estaba queriendo iniciar una consultoría en ingeniería, pero no tenía una idea clara de lo que se tenía que hacer para conseguirlo. El curso de Julio Guerrero orienta al participante, iniciante o no, en el uso de una metodología simple y práctica que ayuda a definir mejor el camino. El paso a paso de cómo iniciarse en el arte de la consultoría y la experiencia de quien ya conoce sobre el asunto son compartidas en una presentación que consigue mostrar lo que debe y no debe hacerse en esa apasionante área.

Las mejores herramientas para el análisis de las industrias de interés, las estrategias para conseguir socios clave por medio de redes profesionales, la mejor manera de demostrar la ventaja competitiva que puede ser adquirida por las empresas contratantes, y la gestión de contratos a largo plazo son algunos de los puntos más relevantes que sobresalen durante la presentación.”

Edwin Valderrama Campos: Mechanical engineer with specialization in sustainability and thermal processes. More than five years of academic experience in applied mechanics and thermal engineering courses. Enthusiastic newest technologies and new product developments.

https://www.linkedin.com/in/edwinronald/

Comentarios de ingenieros más jóvenes

Estos son comentarios de algunos de los participantes a la presentación: “Como ser consultor en ingeniería y/o ciencia.”

Alonso Quijano

La presentación del Dr. Guerrero entrega de forma práctica y concisa una metodología para iniciar o mejorar tu labor como consultor en ingeniería. Especialmente, la metodología para análisis de riesgos es explicada de forma profunda y abarca todos los campos en los que un ingeniero puede desempeñarse. Adicionalmente, la experiencia práctica y consejos puntuales por parte del Dr. Guerrero hace que esta presentación sea invaluable.

LinkedIn: linkedin.com/in/aquijano

María José Jácome Moreira

Aprendí muchas cosas en este curso como a tomar problemas retadores y difíciles con la rentabilidad más alta que tenga una empresa para de este modo no quedarme en commodity sino hacer trabajo especializado. De igual manera, se debe dar un resultado tangible y medible en un corto tiempo de nuestro trabajo realizado. Se debe tomar en cuenta al equipo interno que tiene la empresa porque trabajar con ellos generará un mejor resultado que al trabajar contra ellos. Siempre tenemos que estar en movimiento y no quedarnos estancados en una sola industria, es decir reinventarnos. Debemos extrapolarnos de una industria a otra con todos los conocimientos que tenemos como consultores y considerar que para saltar a otra industria se debe tener un porcentaje de conocimiento mínimo sobre la misma (60-70%). Pero, sin duda, lo más importante que aprendí es a traer ganancias a quien aboga por nosotros como consultores. Esta charla fue muy fructífera y motivadora para lograr mi sueño de ponerme una consultora en lo que soy buena. 

Linkedin: www.linkedin.com/in/maria-jose-jacome-moreira-219567186

Max Osorio

El enfoque de la charla, resuelve las dudas que uno como profesional joven tiene a la hora de emprender con servicios de consultoria, el saber cómo primar tus servicios especializados y estas focalizarlos a un rubro, me parecía un poco complejo antes de recibir este entrenamiento, quedo muy satisfecho con lo aprendido. 

Linkedin:https://www.linkedin.com/in/maxosoriovega

Diego Gutiérrez

Buenos días Julio,

Agradezco tu charla sobre cómo emprender una Consultoría, los puntos más importantes que he aprendido y entendido son

1.  El valor de ofrecer servicios especializados y no Commodities. De esta manera te enfocas en un problema específico y de mayor complejidad pero a su vez de mayor retribución económica. Te permite diferenciarte de otros Consultoras, al hacer un trabajo de mayor valor agregado. 

2. Dar, dar y dar. Ofrecer ideas de posibles soluciones para tu cliente, de esta manera él te dará un feedback acorde a los problemas de su empresa.Además demuestras interés en optimizar su empresa, y demuestras el nivel de soluciones que puedes ofrecer.
3. Ser interdisciplinarios. Es posible ofrecer soluciones conocidas de un sector y adaptarlas a uno nuevo. Es bueno y necesario conocer el desarrollo tecnológico aplicado en las Industrias conocidas y llevar estas soluciones a nuevos sectores que no habían explorado eso antes.
(… y por supuesto “la magia del número 3” )

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/diegogutierrez2019/

Franciss Raúl Barrios Velarde

Dr. Julio,
Lo más valioso que me llevo de su presentación, es el tener claro el camino para emprender en este arte de la Consultoría, el saber que cosas debo hacer y no hacer (Dos and Don’ts), el como debo acercarme a las grandes empresas y sobre todo el entregar un servicio Specialty y no Commodity, además de la gran inspiración que nos dio al decirnos que ser jóvenes no es un obstáculo para abrir nuestra consultoría. Muy agradecido con su excelente presentación doctor, espero la siguiente para poder participar. Un brazo desde Arequipa-Peru.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/franciss-barrios-velarde/

Andres Manrique PostigoVice

Chair ASME – UCSM 2019 Student Section
Mechatronics Engineering student

Estimado Julio,
Muchas gracias por tu ponencia el día de ayer, tus palabras inspiran a que siga queriendo aprender cada dia, te mando mi testimonio comentando lo que me pareció tu ponencia y que rescato de ella:
     ” El poder haber participado escuchando al Dr. Julio Guerrero como representante de Cambridge Research and Technology me amplió los horizontes, aprendiendo las pautas para poder entrar en contacto con los representantes de empresas a los que yo, como futuro consultor, pueda yo ofrecerles un servicio que de una solución verdadera a un problema y no solo una solución temporal. Muy agradecido.”

Andres Manrique Postigo. Un abrazo desde Arequipa,

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andresmanpo/

Kevin Silva 

Acerca de la presentación que se tuvo, para mí fue gratificante ver la manera del enfoque que se realiza en las consultorías de ingeniería y que es mejor no ofrecer commodities sino especialidad—valor agregado; también aprendí cosas propias de negocios que desconocía. Gracias por compartir con los jóvenes parte de su experiencia.

Linkedin:https://www.linkedin.com/in/alain-kevin-silva-juica-a01713110/

Ricardo Loayza

Hola Julio! A ti muchas gracias por compartir tus conocimientos y experiencias con nosotros. Si pudiera rescatar algunas ideas sería:  Rodéate de personas que conozcan más en un área específica empleando una propuesta u oferta atractiva, “dar-dar”…La mejor forma de aprender es haciendo, so: “Just do it!”
​Saludos,

Ricardo

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardo-xavier-loayza-villa-38047a170

Wilson Castañeda

Estimado Dr. Guerrero,

Permítame felicitarle por charla bien condensada, desde el principio me permitió identificar la importancia de poner foco a la consultoría generadora de valor. Me pareció muy interesante la perspectiva general de extrapolar soluciones y experiencias a través de la industria, esta perspectiva estuvo bien plasmada en la matriz de afinidad industria-soluciones. Rescato esta herramienta para refinar oportunidades en el mercado alineado a mi experiencia profesional.

Además, cuantificar la proyección de un plan de negocio, mediante un margen o intervalo de confianza para los contratos esperados, me pareció una innovación importante que requiere mayor atención con el fin de gestionar los riesgos en las decisiones de un emprendimiento profesional.

Definitivamente una charla muy informativa y motivadora para ampliar mi perspectiva de consultoría global.

Gracias Dr. Guerrero por transmitir su experiencia profesional con mucha pasión y adecuarlos de una forma personal a cada participante de la charla.

Quedo a la expectativa de las próximas charlas.

Cordialmente,

Wilson Castañeda

Marcelo Melendez Checca

Ante todo, muchísimas gracias ingeniero por las grandes lecciones que nos brindó durante el webinar, pues particularmente detecte en muchas de estas sugerencias y enseñanzas suyas no sólo temáticas enfocadas a la consultoría en ingeniería, sino también recomendaciones de vida. Esto me demostro que usted tuvo muy en cuenta la situación de estudiantes a punto de egresar de muchos de los presentes durante la ponencia, lo cual me alegró bastante. En mi caso encontré muy importantes las enseñanzas impartidas en el tema “Do’s and Don’ts”, los pasos para empezar nuestro proyecto de consultoría, y cómo definir nuestro alcance de mercados. Pero por sobre todo, la enseñanza más grande considero yo, fue reforzar nuestro aspecto multidisciplinario y que tanto deberíamos de conocer de las industrias de nuestro interés.

LinkedIn: linkedin.com/in/marcelo-melendez-checca-aba45b14b

Xavier Sandoval

Fue una gra conferencia de grab aplicación para recién graduados como yo.